{"id":166,"date":"2025-12-18T15:52:07","date_gmt":"2025-12-18T14:52:07","guid":{"rendered":"https:\/\/webjour.iutlan.univ-rennes1.fr\/mblisson\/?p=166"},"modified":"2025-12-18T15:52:07","modified_gmt":"2025-12-18T14:52:07","slug":"rachete-par-saade-brut-se-reorganise-suite-au-depart-des-fondateurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/webjour.iutlan.univ-rennes1.fr\/mblisson\/2025\/12\/18\/rachete-par-saade-brut-se-reorganise-suite-au-depart-des-fondateurs\/","title":{"rendered":"Rachet\u00e9 par Saad\u00e9, Brut se r\u00e9organise suite au d\u00e9part des fondateurs"},"content":{"rendered":"\n

L\u2019article de Challenges<\/a> \u00ab Rachet\u00e9 par Saad\u00e9, Brut se r\u00e9organise suite au d\u00e9part des fondateurs \u00bb me semble int\u00e9ressant dans le cadre de la veille sur les m\u00e9dias et notamment sur l\u2019\u00e9volution du m\u00e9dia Brut et de ses objectifs. En effet, le m\u00e9dia rachet\u00e9 il y a quelques mois par Rodolphe Saad\u00e9<\/a> est un pure player num\u00e9rique important pour les publics fran\u00e7ais.<\/p>\n\n\n\n

Au-del\u00e0 de la concentration des m\u00e9dias dont j\u2019ai d\u00e9j\u00e0 parl\u00e9 dans mes pr\u00e9c\u00e9dents travaux de veille sur les m\u00e9dias, j\u2019ai plut\u00f4t choisi de m\u2019attacher \u00e0 montrer dans cet article la restructuration d\u2019un m\u00e9dia apr\u00e8s un rachat et les strat\u00e9gies utilis\u00e9es par Brut.<\/p>\n\n\n\n

L’article montre que les rachats de m\u00e9dias sont plus qu\u2019un simple changement d\u2019actionnaire. En effet, on voit bien chez Brut, une r\u00e9organisation totale de la r\u00e9daction. La strat\u00e9gie est de se centrer autour de figures fortes du m\u00e9dia comme Elsa Darquier, mais aussi Maxime Darquier et R\u00e9my Buisine. Cela r\u00e9v\u00e8le quand m\u00eame une forte restructuration puisqu\u2019aucun des fondateurs initiaux n\u2019aura de r\u00f4le op\u00e9rationnel d’ici l’ann\u00e9e 2026. Ce n’est pas une logique li\u00e9 \u00e0 ce m\u00e9dia mais plut\u00f4t au groupe m\u00e9diatique dans sa totalit\u00e9 avec notamment la r\u00e9organisation de la gouvernance de CMA M\u00e9dia<\/a> de sa directrice g\u00e9n\u00e9rale Claire L\u00e9ost.<\/p>\n\n\n\n

Cette r\u00e9organisation permet aussi de comprendre les contraintes et strat\u00e9gies \u00e9ditoriales de Brut qui poss\u00e8de un public plut\u00f4t jeune et engag\u00e9 sur les r\u00e9seaux sociaux et a une volont\u00e9 d’expansion \u00e0 l\u2019international, notamment \u00e0 travers le d\u00e9veloppement de la fili\u00e8re Brut Afrique.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019article r\u00e9v\u00e8le aussi des informations importantes sur la situation du m\u00e9dia, avec le fait notamment qu\u2019aucun journaliste n’a utilis\u00e9 la clause de cession, ce qui est parfois monnaie courante lors du rachat de m\u00e9dias. Mais cela est important dans le cadre de la veille car les restructurations accompagnent souvent l\u2019utilisation de cette clause de cession pour des journalistes. Chez BFM-TV apr\u00e8s le rachat par Saad\u00e9, 17% des journalistes<\/a> en avaient fait office par exemple.<\/p>\n\n\n\n

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