La transformation numérique de Télérama : un symptôme des défis médiatiques à l’ère du streaming

Un jour au travail, j’ai commis « l’erreur » de dire à mes collègues que je regardais encore des DVD. Les réactions ne se sont pas fait attendre : « Plus personne ne regarde de DVD ! », « Ça existe encore les lecteurs DVD ? », « Tu n’as pas Netflix ? ».

Ces réflexions m’ont profondément surprise, illustrant à quel point l’accès aux contenus cinématographiques s’était « modernisé », voire industrialisé. Cette expérience m’a poussée à m’interroger davantage sur la modernisation de l’accès à la culture. J’ai alors entrepris une veille sur ce sujet, qui m’a mené ce matin à des articles très intéréssents. Des articles, publiés dans « Les Échos », et dans « Libération » révèle que Télérama a massivement investi pour accélérer sa transition numérique, un signe des changements profonds dans notre manière de consommer la culture. Aujourd’hui, la majorité des consommateurs passent par des plateformes de streaming, bousculant les pratiques traditionnelles et redéfinissant notre accès aux contenus culturels. La transformation numérique de Télérama, avec le lancement d’un guide en ligne pour naviguer parmi les plateformes comme Netflix, Disney+ ou Amazon Prime, met en lumière un enjeu essentiel pour les médias traditionnels : à l’ère du streaming, l’accès à la culture devient de plus en plus complexe. Les algorithmes, bien que partout présents, tendent à restreindre les choix, enfermant les utilisateurs dans une bulle de recommandations dites « personnalisées ». Ce phénomène limite l’exposition à des contenus diversifiés, renforçant une consommation culturelle basée sur ce que l’on « connaît » déjà. En lançant cet outil, Télérama démontre que le simple fait d’informer ou de critiquer ne suffit plus. Les médias doivent désormais accompagner les publics dans un environnement saturé de contenus. Ce choix éclaire une problématique plus vaste : dans l’univers numérique actuel, la surabondance de choix risque d’étouffer la diversité culturelle. Les utilisateurs ont besoin de repères pour naviguer dans cette profusion de contenus, afin d’explorer et d’élargir véritablement leur horizon culturel.

Photographie accompagnant l’article du journal « Les Echos », traitant de la transformation numérique de Télérama

En conclusion, la transformation numérique de Télérama va bien au-delà d’une simple adaptation technologique : elle répond aux défis d’un accès à la culture désormais dominé par les algorithmes et le streaming. Cette initiative soulève une question cruciale : comment, à l’ère numérique, éviter que la richesse culturelle ne soit étouffée par des recommandations uniformisées ? Télérama tente d’y répondre en offrant des outils qui redonnent aux utilisateurs un véritable pouvoir de choix.

Catherine Sueur, présidente de Télérama, était l’invitée de franceinfo, mardi 17 avril 2019.

Un commentaire

  1. c’est intéressant.
    mais si on part sur l’argument : « les utilisateurs ont besoin de recommandations humaines plutôt que de suggestions d’algo »
    un petit travail de recherche pour trouver deux trois sources qui défendent cette théorie serait le bienvenu.

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